上前 忠司 （日本障害者雇用総合研究所代表）

はじめに：2026年、登壇やご相談の現場で感じていること 2026年に入り、私のもとへ届く機会の質と量が大きく変化してきました。 セミナーや研修への登壇、YouTubeなどのメディア出演、あるいはシンポジウムやイベントで…

ひとり言です。 以前のコラムでも、「心の波（感情の波）」や自分の感情とどう付き合っていくかといったテーマを取り上げたことがあります。 日頃から多くの方と面談を重ねる中で、今でも変わらず強く感じることがあります。それは、「…

前回の続きです。 4. 健康管理について：障がいの有無を超えた「全社員の健康」を守る仕組み ◯「健康・サポート室」の設置と有資格者による専門支援 ヤンマーシンビオシスでは、社員の心身の健康維持と長期的定着を組織的にバック…

農機具をはじめとする産業機械のグローバルメーカー・ヤンマーグループ。 その特例子会社であるヤンマーシンビオシス株式会社は、「共に生きる（SYMBIOSIS）」という社名の通り、障がいのある社員と支援員が共に高め合い、多様…

前回の続きです。 第3章：トラブルの発覚と迅速な対処 — 危機を救ったSOSと組織の動向 1. 人事部へ駆け込んだX氏のSOSと訪問対応 トラブルが表に出たのは、入社からちょうど1ヶ月が経過した頃でした。 私（上前）は、…

はじめに：障がい者雇用の推進と「見えない職場トラブル」の影 近年、障がい者雇用の法的義務化や多様性（ダイバーシティ）推進の波を受け、多くの企業が障がいのある方の採用に積極的な姿勢で取り組んでいます。障がい者就労支援機関の…

前回の続きです。 現場からよく耳にする課題としては、就労系支援機関で勤務していた支援スタッフは、福祉の現場での経験は豊富である反面、一般企業におけるビジネスパーソンとしての勤務経験が浅い（もしくはゼロである）ケースが多い…

■ はじめに：変化する障がい者雇用の現場と高まる専門性のニーズ 近年、法定雇用率の段階的な引き上げに伴い、企業が障がい者を雇用する数は確実に増加の一途を辿っています。日本の労働市場におけるDE&I（ダイバーシティ…

はじめに 昨今、障がい者雇用を取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、法定雇用率の引き上げなど関連する法律の改正や企業が社会的に求められる役割・ダイバーシティ推進の観点からも、障がい者雇用の重要性は年々高まりを見せていま…

前回の続きです。 ◯本質的な構造：なぜ障がい者雇用は「価値がない」とみなされるのか 企業がこうした「及び腰（守りの姿勢）」で取り組んでいる限り、障がい者雇用において絶対に良い結果（＝本質的な成果）につながることはないと考…

ひとり言です。 仕事をしているとき感じることがある姿勢について考えてみました。「及び腰」と「前のめり」について。 ◯はじめに：「二つの姿勢」が意味するもの 「及び腰」と「前のめり」。 日常的によく耳にするこれら二つの言葉…

ひとり言です。 前回の続きです。 ■「できないこと」ではなく「できる可能性」にフォーカスを ここで、私たちは視点をガラリと変える必要があります。 障がい者が仕事を探すのが難しいのは、本人に能力がないからだけではなく、もし…

ひとり言です。 ■はじめに：自分ができること、やりたいこととの出会い 私たちが日々の生活の中で、「あ、これは自分に向いているかもしれない」「自分にはこんなことができるのだ」と気づく瞬間は、一体どのようなときに訪れるでしょ…

ひとり言の続きです。 ◯法定雇用率という「数値」の罠と、置き去りにされる誠意 現在、多くの企業が「法定雇用率の達成」に向けて動いています。もちろん、法定雇用率の達成を目指した雇用そのものは間違いではありません。しかし、本…

ひとり言です。 ◯年齢を重ねて気づく、自らの「判断」への問い 年齢を重ねてきたからでしょうか。最近、日々の生活やビジネスの現場において、自分の行動や判断のプロセスが気になることが多くなりました。若い頃のように、目の前の課…

前回の続きです。 現場で深刻化する「多忙化」と「理想とのギャップ」 これらの一覧を見るだけでも、支援スタッフに求められる専門性と業務量がどれほど膨大であるかが容易に想像できるはずです。朝の受け入れから始まり、日中の作業指…

第1章：激変する障がい者雇用の情勢と、就労支援機関に寄せられる期待 日本の障がい者雇用を取り巻く環境は、今、歴史的な転換期を迎えています。 その最も象徴的な変化が、2026年7月1日から施行される法定雇用率の引き上げです…

前回の続きです。 ◯ “有する能力を正当に評価”とは →「個人のスキル、知識、専門性などのポテンシャルやプロセスを、年齢や勤続年数にとらわれず、客観的かつ公平に測ることを指します。」 障がい特性により作業スピードや方法に…

2026年7月1日の法定雇用率引き上げを目前に控え、障がい者の雇用義務のある企業は数値目標の達成を第一に新規採用に力を注力しています。今回の法定雇用率の引き上げに伴い、障がい者の雇用が義務となる対象企業の数が増えます。ま…

久しぶりにひとり言です 。 肩の力を抜いて執筆していますので、仕事の合間に、ながら程度にご一読いただければ幸いです。 私たちは日々の生活を送る中で、仕事でのスキルアップやプライベートでの健康管理など、数多くの事柄に取り組…

ここ数年、企業の人事担当者から障がい者雇用をテーマにした社内研修やセミナーのご相談が増えてきたと感じます。特に法定雇用率が2.5％から2.7％に引き上げられることが決まった今年は企業内での障がい雇用の取り組みをこれまでよ…

このような記事を目にしました。 当事者の方は岐阜県内にある警備会社で勤務する30代の方です。 出来事を要約すると、 『脳出血で重い障がいを負った警備員の男性が、家族の支援を受けようと「成年後見制度」を利用したところ、当時…

前回の続きです。 ②一般就労への「繋ぎ役」としての再起 A型事業所が今後、社会から真に求められる存在であり続けるためには、今よりも企業から必要とされる存在にならなければならないと感じています。 A型事業所は障がい者にとっ…

今回も『今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会』に関するコラムは最後になります。 最後に取り上げたのは「就労継続支援Ａ型事業所やその利用者の位置付け」についてです。就労継続支援A型事業所の役割やそこに通う利用者の…