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リモートワークで障がい者雇用を進めるメリットと雇用前に確認するポイントについて【前編】

2024.07.23

今年度は障害者雇用促進法が改正される年にあたり、一般企業の法定雇用率がこれまでの2.3％から2.5％へ引き上げられました。（2026年7月1日には法定雇用率が2.7％へ引き上げ）法定雇用率については5年ごとに厚生労働省に…
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【上前のひとり言】障がい者雇用で障がい者の成長をコミットする企業が法定雇用率を達成する理由

2024.06.04

企業が人材を採用する理由は「足りない労働力を補う」ことが第一の目的になります。 今よりも時代を遡り、戦後の好景気により高度経済成長を迎えた日本は敗戦国ではあるものの、社会に活気があり仕事が溢れていました。求職者にとっては…
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これからの障がい者雇用を見据えた担当者と組織体制について考える【後編】

2024.05.28

前回の続き これからの障がい者雇用を見たときに求められる「担当者」と「組織体制」について、どのような視点からの構築が必要かを前回に続いて考えてみたいと思います。 企業における障がい者雇用を法令遵守としての観点だけではなく…
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これからの障がい者雇用を見据えた担当者と組織体制について考える【前編】

2024.05.21

これまでは社会通念的として捉えられてきた考え方や行動が見直され、個人の考えや特性を尊重する世の中へと変容してきたと感じます。例えば諸外国と比べて後進であるトランスジェンダーに関連したことであれば、日本国内でもプライドパレ…
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【Q&A】障がい者雇用における企業実習で得られるメリットが知りたい

2024.04.02

【Q】 【A】 障がい者の採用では様々なプロセスを経ながら、本人が求める配慮について理解を深め、企業が求める人材であるとの判断のもと雇用し、誰もが安心安全な職場定着となる活動が重要であると考えます。 今回のご相談企業では…
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【Q&A】障がい者雇用で過去の失敗経験を乗り越えるために必要なプロセスを知りたい

2024.03.12

【Q】 【A】 自社の障がい者雇用が進まないと頭を抱えている人事担当者は少なくありません。理由には「障がい者に任せられる仕事が分からない」「社内の理解が得られない」や、今回のケースのように「過去のトラブル」が取り組みの足…
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「障害者雇用相談援助助成金」8つの項目から見る障害者雇用体制づくりのポイント【後編】

2024.02.27

前回の続き。 ⑤採用・雇用方針の決定 障がい者の求人・採用の場面では、雇用経験の多くない企業の場合、業務を任せるのに適した人材よりも障がい特性にフォーカスした選考に偏りがちな特徴が見られます。 その結果として想定していた…
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「障害者雇用相談援助助成金」8つの項目から見る障害者雇用体制づくりのポイント【前編】

2024.02.20

少し前に「障害者雇用相談援助助成金」制度に関する記事を書きました。この助成金では、本格的な障がい者雇用に踏み込めず法定雇用率が未達成の企業を大きな対象として、今後の障がい者の採用と雇用定着に求められる組織による障がい者人…
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2024年度施行「就労選択支援」と企業の障がい者採用との関わりについて

2024.01.23

企業経営者や人事担当者にとって2024年度以降に法律改正される障がい者雇用に関連した内容のうち、法定雇用率の引き上げや除外率の引き下げに注目が集まっていると思います。 今回の法律改正では他にも障がい者の雇用に大きく関わる…
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職場における合理的配慮の重要性（後編）

2024.01.16

前回からの続き 社会的障壁とは 社会的障壁とは、障がいのある方が日常生活や職場で遭遇する不利益や制約を生み出す主な原因です。これらの障壁には、物理的な障壁（例：建物へのアクセス不可）、情報アクセスの障壁（例：視覚障がい者…
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職場における合理的配慮の重要性（前編）

2024.01.09

「合理的配慮」は、障がいのある方が社会の中で遭遇する障壁を取り除くための重要なアプローチです。これは、2016年に施行された障害者差別解消法により、行政機関に義務付けられ、2024年4月からは民間事業者にも適用されること…
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【上前のひとり言】生産年齢人口問題は対岸の火事ではないこと

2023.11.14

人材を募集しても「採用ができない」と感じている経営者や人事担当者が少なくないと思います。人材の採用で感じていた悩みは今後、もっと深刻な状態になるとしたら。 耳にする機会が多くなった生産年齢人口問題は我が国の少子高齢化によ…